有一种沉思方式,成功者一辈子只用一次,但天天在训练
通告时间: 2019-01-20 浏览次数: 81

更新之机遇一辈子也许只有一次,但创新思维需要长期训练,

想要做到颠覆式的更新,第一要会问出“元问题”。

四个找到“元问题”的思辨训练方法,和六个规矩。

末了一个小问题,为什么本文的序号是倒着写的?

  

8

在特斯拉之前,整整人都觉得新能源汽车应该是经济的、小型的、专门家用之大客车,而马斯克用Roadster的出版,证明了电动汽车以前走过的行程,都!是!错!的!

这是一款超级跑车,他的将来五名用户是除了它自己,还有拉里·佩奇、谢尔盖·布林、以及eBay的共同创始人杰夫·斯科尔,量产客户从布拉德·皮特、乔治·布鲁尼到施瓦辛格,几乎就是一张全球名人榜。

为什么马斯克会敢把电动车做成跑车?她有一段论述:咱们采取‘重大原理思维’而不是‘相形之下思维’扮演思考问题是突出关键的。咱们在生存中总是倾向于比较——人家已经做过了或者正在做这件事情,咱们就也装做。这样的结果是只能产生细小的迭代发展。‘重大原理’的思维方式是用经济学的纯度看待世界之主意,具体说来一层层剥开事物的表象,看看里面的本色,接下来再下本质一层层往上走。”

想要做到颠覆式的更新,第一要用“重大原理思维”,问出“元问题”,以后所有的技艺方向都围绕这个“元问题”。

7

机关汽车的“元问题”是什么?

机关汽车是一番词组,副语法上分析,面包车是中心词,机关是限定词。

相形之下思维就是从“限定词”着手,机关嘛,卫生能源、仔细环保、经济……,于是乎,咱们的思辨就把这个“限定词”限定住了。

“元问题”,是回到“面包车”以此中心词,面包车的说明就是为了让人类拥有更快的进度,面包车消费的本色不是为了省油,而是跑得快——更方便地说,是追求跑得快的感觉,尤其是那种一踩油门的明白推背感。

为什么电动汽车要结合超级跑车?电动机最大的功利就是不需要挂挡、换挡,一脚踩下去,电流就上去了,加紧特别快。新型的ModelS的百公里加速超过了惊人之3秒,价格却比其它超级跑车便宜很多,岂有不让人心动的理?

马斯克通过“元问题”的思维,把电动车做得比大多数汽车都接近车之本色,这就是特斯拉之成功的道。

6

元问题思维,不仅仅用于理论研究和产品开发。

垃圾处理问题,一直是海内外大城市之难题,而天津在此方面的成功经验受到广大关注,把誉为“南宁经验”,也是马英九引以为傲的建树之一。

在成都垃圾新政之前,垃圾回收费是按照水费的固定比例征收的,这是一种典型的“相形之下思维”,都是集体服务嘛。但意义并不好,不但有失公允,而且完全没有让市民积极培养环保意识。

南宁垃圾新政的基本是垃圾从量计费,邮政垃圾车只接收环境保护局指定的垃圾袋,价格为每升新台币五毛,列入垃圾免征处理费,利用非专用垃圾袋会把重罚。

垃圾新政的妙处在于,用市场激励手段推行环保,垃圾分类做得越好,垃圾产生得越少,越省钱,故而效果非常明确,人均垃圾量减少了65.2%!

咱们看看台北市政府是如何定义垃圾处理的“元问题”——

正确,咱们是中心向市民收费处理垃圾,但这是元问题吗?再想一想,咱们是中心削减垃圾排放?正确,这趟了一地,可这仍然不是元问题。再进一步,咱们是希望市民减少生活垃圾,护卫条件?正确,这突出接近了,可这是市政府的“元问题”,却不是市民的“元问题”,再想一想,如何离我家需求更进一步?

“元问题”就是:如何让市民从垃圾分类中拥有实实在在的便宜,而不是空言环保?

不过事后诸葛亮概括,找到“元问题”却很难,因为比较思维是人类的思辨惯性,下是四个找到“元问题”的思辨方式。

5

【找到“元问题”的思辨方式之一:返回需求自己,而不是改善现有方案】

2010年之时刻,我还在固定资产广告行业,因为政策的影响,其时房地产市场发生了一番继续至今的变通——实力户型从改善型大户型变成首次置业的严密户型产品,这对于户型设计的收取功能提出了很大的挑战。

如果采取“相形之下思维”,很容易想到的是把储藏室变小,或者与其它空间功能合并,但这是一番好的解决方案吗?

即使是改进户型,接到也是个以前没有解决之题目。无数消费者换房子,都认为原来的房屋“不好受”,至于什么样的房屋舒服,顾客不明白,付出商也不明白,送出的解决方案就很粗暴——换大房子。

顶你仔细研究消费者之通常生活,你会发现,接到的题目不在于“接到”,而在于寻找。据统计,咱们生活中至少有10%的时空浪费在找东西上。具体说来,接到的基本不是蓝天,房子越大越难找东西,咱们都有为了找一样东西,而把家里翻个遍的阅历。

这就找到了“元问题”——顾客并不一定需要一个专门的收藏空间,而是让“放东西”和“找东西”更富裕。

副这个“元问题”产生了“根技术”:人家收纳的重大在于“把东西自然摆放在平常会经过的动线上,让收纳成为家人随手就能办到的事务”。

2010年之后,无数新户型都取消了储藏室,成为了玄关柜、衣柜、储藏柜、橱柜、卫生镜箱等若干部分构成的收取系统。

再接下去,就是诸多计划规范,比如:在哪儿使用,就在哪儿存放;最好的职位,留给经常会用到的物品;不太会用到的物品,放到比较高的职位、或者柜子比较深的中央……

再接去,要考虑很多细节,比如鞋子,既要考虑当季与过季的鞋子的职位,也要考虑高帮和低帮对高度的要求……

甚至有无数情感需求,比如爱买名牌包包的妇女,如何让包包放在最醒目的职位。


我刚刚服务房地产时,因为太暴利,以此行业比种田还粗放,到我离开时,因为限购提高了入住率,因为消费者之顿悟,以此行业之产品已经相当现代化,这正是得益于放弃改造现有方案,而回到消费者需要之“元问题”考虑。

  

4

【找到“元问题”的思辨方式的二:相形之下思维仍然第一,但关键在于找到“独特”】

我在《你那不是文化,顶多是横店的银幕》美方提出,文化管理方式是采取比较的主意建立“文化体系”,但如果我们的现有解决方案都不可以时,“相形之下思维”的重大就不是寻找类似之解决方案,而在曾经出现的“独特”美方淘金,甚至是寻找打破常规的“黑天鹅”。

《汉书》阴讲了一位叫丙吉的首相的剧情。外出巡视时,赶上一宗杀人案,她看都懒得看,但在路边看见一头牛不断地喘气,她却立刻停下来仔细询问附近的农民发生了什么事。

丙吉说:严重的事,中央政权一定会管,我不必去过问;但牛喘气是一件不平凡的事,说不定会发生牛瘟或者别的事情,中央政权又不一定会注意到。

这正是管理学的规格,也是找到“元问题”的思辨方式:用制度去管理正常现象,而管理者的大多数精力应该放在“独特”场景上。

你有一度很辛苦的用户,总是投诉奇怪的题目,你会以为他很烦,还是把它当成一个有价值的“独特”扮演研究?

你管理的推销区域,有一度小区成绩一直很好,你是凭直觉认为小区经理有力量,还是该“独特”的海域可能有特殊的机遇?

中非共和国科学家庞加莱有一段话:“正是例外让工作变得重要起来。咱们不去追求相似,咱们尤其要全力找出差别,因为它们最方便针对性。”


3

【找到“元问题”的思辨方式的三:把自己放在新人的职位上】

商业史上的大多数创新都是由外来新势力实现,这是一番发人思想之场面。

经验过早期windows系统之人数,定位玩过“扫雷”或“纸牌”游戏,为什么做操作系统的迪斯尼要做这样的小游戏?

因为windows系统引入了一番前所未有的新装置——鼠标,他首先必须改变用户之作为。迪斯尼把自己当成一个电脑行业之新势力,仰望通过这两款游戏,训练用户使用鼠标,读书单击、双击、拖拽等操作。

遗憾的是,顶微软处于这个行业之垄断地位时,他也丧失了龙头自己当成一个“新手”扮演改变用户习惯的带动力。

早在1998年,迪斯尼内部就开发出了动用触摸屏产品,但盖茨不希罕它,因为他的范围“不像Windows”,不是为鼠标键盘输入设计的。

Windows就是上帝,全方位创新都不能不兼容Windows。以此标准扼杀了微软内部的广大创新。

考虑“元问题”要求资深人士的阅历,但从“元问题”出发的“根技术”又会危害资深人士的既定利益。大商厦的更新如此的难,以至于微信成为一个绝无仅有的异常,但如果微信是出自QQ初三,这就是说它从一开始就不会是当今这个样子。

同样的题目,我曾经问过护肤品项目的协作伙伴,“安翠×佰能研究所”首席经济学家周嘉伟:

“既然你利用的是成熟的产品化防腐技术,为什么那么多超级国际品牌没有使用?”

她的回复是:“在这个美容护肤行业,最创新之产品都不是来自大商厦的画室,而是来自于一个作坊,一度小的药剂厂。加防腐剂的书法已经如此通行,已经构筑了远大的市场,无添加只是里面非常小的分支。这就是说,孰会愿意扮演革自己之命呢?”

事实上,咱们的产品化防腐护肤产品的“元问题”,并不是“不补防腐剂”这就是说简单,消费使用一款护肤品绝不仅仅因为他科学化防腐剂,这就是说它到底是什么?我会在今日的二枝专文详述。

2

【找到“元问题”的思辨方式的四:瞩目思维与发散思维结合】

哥伦比亚·达利,看过他的著作,也许你会以为这是一番天才,但它的使命感并不是副天上掉下来的,为了想象组合、具体化,达利有一套创意训练方法。

她在经过长时间的思想,极度疲倦的时刻,坐在一把交椅上,哪里握着一把钢勺,浑身尽可能的放松,让思维在发散模式下各地游走,你担心它会睡着吗?要的就是其一意义,此时钢勺会丢在网上,忽然醒来之达利就进来专注模式,霎时把刚刚的设想到的镜头记录下来。

  

顶你长时间用专注模式考虑一个问题时,你会有好多想法,有部分是造成问题的思辨,有部分是解决问题的思辨,但你找不到它们之间的关系,因为元问题常常以变形的艺术隐身其中。

达利之主意,就是把专注思维与发散思维的组成,让咱把造成问题的思辨和解决问题的思辨分离开来。

  

1

末了,你应该已经意识了,本文的号码是倒着写的。

事实上,这是我平时写文章的商用方法之一。不懂得写什么时,副一个明确的总结开始,一步步往回倒推。而且,顶你从“7”开头写时,你不会写到“5”就结束,一定会尝试写到“1”,探望会不会冒出新火花。只不过,为了阅读方便,本文仅仅把序号倒写。

找到“元问题”也是一样,如果从“1”开头,可能你想到“3”就认为差不多了。

更新思维从来就没有什么武林秘笈,即使日常工作中多数时候不需要“元问题”考虑,你仍然需要大量之教练,跳离“舒适区”。

好的思辨方式都是逼出来的。


    <p id="667e9add"></p>
  1.